匠心精选,极致追求 科勒背后的故事 科勒在20年走进中国，就作出了很多正确的决定。因为科勒是一个140多年的企业，它经历过多次的起伏，经历了市场的发展规律，所以它在进入中国时就已经做好了准备，它把国外的设计，品质的要求、技术带来了中国，但科勒很快就在本土建立了研发中心和设计中心，并且建立了工厂，这样就结合了国外的优势和对本土的理解，使我们的产品更接地气。

以人为本·精益求精 着眼用户需求 不难看出，一众卫浴品牌都以技术占位，努力摆脱市场上产品同质化严重的困局。安华卫浴认为，在智能方面，要更多围绕用户体验层面的需求，不断去研发新的功能;而节水则是卫浴洁具究其根本的功能特性，更多是精益求精的体现。要走出同质化，就要更着眼于用户的实际需求，洞察用户的痛点，其背后的关键词是“以人为本·精益求精”。

追求品质和美观的平衡 奥普虽然在这个行业是一名新兵，但是我们推出来的产品在各方面都是成熟的。就拿基本的功能来说，油烟吸收率在99%以上。而且除了自身的功能，我们在品质和美观度方面都有很好的提升。我们的产品可以非常好地融合在橱柜里面和在整个厨房环境里，好用实用的产品也具备完美的厨房装饰效果，这也是未来消费者向往的一个趋势。

我们不喊口号只办实事 我们奥普现在的事业领域很清晰，我们要做温暖与空气视野，集成灶就是解决厨房里面的空气问题。我们不是纯粹为了卖产品，而是希望借助明星影响力让更多的人关注到空气健康，如果一直喊消费升级，产品却没有变化，这就是一句口号，我们不做口号性的事情，还是实实在在多做推广，对消费者有益的事情比较有用。

第一做好产品，第二做好服务 从产品材质、产品设计、产品结构我们都追求极致，这一点在行业是认可的。在淋浴房设计上，我们有专业的设计师；我们的渠道好，我们现在拥有一批千万级的代理商；我们的服务也是重要的核心优势，淋浴房从现场购买、安装到后期保修，采用了一条龙服务。所以，第一做好产品，第二做好服务，口碑自然就好了。

我们的标准不会下降，只有提高 中国实行住宅标准化以后，慢慢出现大量轻定制需求，以前标准化非标要素可能有10个、20非标的样式，现在只有两三个，生产简单了，就可以实现规模化生产，成本也会相应下降，并这不意味着德立降低标准来做，价格下降是因为我们通过大规模批量生产，实现产业规模化，还有全自动化的生产。因此，我们的标准不但没降，还比原来还要高。

智能要准确感知需求 智能的概念很早就已经提出来了，我们在2009年第一个把微智能产品做出来，到现在的智能领域上，从微智能到智能间的跨越，我们把它统一理解为智能是既能够与你互动也能感知你的需求。与你互动也就是它能够跟你进行交流，这个交流不是语音上的交流，我们现在很多智能的元素在生活中都能用到。

庆20周年 第1000万套淋浴房下线 年我们主要带来有几款新产品，一个是我们“流金岁月”，第二个是“爱琴海”。这两款产品注入了很多新的元素和新的文化，其中“流金岁月”是我们金莎丽的第1000万件淋浴房产品，将钟表的寓意形象、精工艺品与岁月记忆有机融合，体现出金莎丽“第三空间”的品牌内涵。同时，这也是为了庆祝金莎丽创办第20周年所推出的新品。